更新时间:2024-06-28 21:22:56
在座的每一位可以借鑒的這種思路方式,拜登致電自己做的產品和服務,拜登致電是在所謂的產業橫軸裏麵哪一個段位,是否在這個段位能打穿它,然後再說產業鏈的問題,再去說增強自己的商業模式。我認識在江蘇研發石墨烯的徐世忠,石墨烯這個產業還沒有大規模產業化,這個產品的標準或應用是見仁見智,但是他技術領先,領先同業至少12個月,在把這個產品商業化的過程中,最開始從手機供應鏈上遊切入,運營非常良好,現金流也非常好,在高科技的材料行業能跑出來,基本上得益於這個企業的核心技術。……
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